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        2022年07月15日 歡迎來到四川省輸變電工程公司官方網站

        聯系方式

        四川省輸變電工程公司
        聯系電話:0826—5222635 
        傳    真:0826—5222635
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        四川省輸變電工程公司(成都分公司)
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        詳細信息

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        今冬明春火災防控暨安全隱患排查整治工作方案

        點擊:2659  添加時間:2017-11-30

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

        省輸發第(201743

         

        關于印發《四川省輸變電工程公司

        今冬明春火災防控暨安全隱患排查整治工作方案》的

             

         

        公司所屬各工程處(隊)、分公司、直屬處、工區、項目部:

        今冬明春期間,氣候寒冷干燥,冰雪路滑,霧天增多,是各類事故多發期,尤其是交通、火災事故更易發生。為切實做好公司今冬明春火災防控暨安全隱患排查整治工作,根據中、省、市、縣相關文件要求,結合公司輸電線路工作特點制定本方案,現印發給你們,請各單位結合實際認真抓好落實。

         

                        四川省輸變電工程公司

                            20171130

         

         

        四川省輸變電工程公司

        今冬明春火災防控暨安全隱患排查整治工作方案

         

        為切實做好公司今冬明春火災防控暨安全隱患排查治理工作,根據中、省、縣相關文件精神,結合公司輸變電線路工程施工特點制定本方案。

        一、指導思想

        堅持“以人為本”的理念和“以防為主”的原則,繼續深入開展建筑領域消防隱患排查,積極開展今冬明春防火災暨安全隱患排查整治宣傳教育,努力提高各類人員安全意識,全面排查整治火災暨安全隱患、杜絕火災事故和安全生產事故發生,確保公司今冬明春安全生產形勢穩定。

        二、組織領導

        成立四川省輸變電工程公司今冬明春火災暨安全隱患排查整治工作領導小組,公司經理周益文為組長,副經理周吉英、孟立元、蔣晶、周正光、蔣明華為副組長,公司各科室、工程處、項目部、分公司負責人為成員。領導小組下設辦公室于安監部。

        三、時間安排

        20171210起于2018年全國“兩會”結束。

        四、防控范圍及重點

        1、各工程項目部、施工班組駐地、施工現場等范圍。

        2、找準重點、抓住難點、有針對性的強化安全生產管理。各項目部要根據本單位工作特點,找準和抓住安全生產工作重點和薄弱環節,采取有力措施加強安全監管,要重點對施工中高處作業、車輛交通安全、臨時用電、員工室內取暖設備等方面的安全管理。

        3、組織開展施工項目部工地消防安全及安全隱患排查整治工作。各單位在開展消防安全檢查的同時要組織開展安全隱患排查治理工作,在全面自查自糾的基礎上,組織專門力量對本單位施工現場臨時用電執行“三級配電、兩級保護”情況,臨時用電設備專用開關箱執行“一機、一閘、一漏”情況是否符合規范要求;項目部的臨時疏散通道、辦公區域、生活區、宿舍、食堂、庫房等臨時用房的防火設計,防火間距等是否符合規范規定;施工現場消防安全管理制度,應急救援制度,應急救援組織是否建立健全,各種應急救援設備器材是否完好等。同時做好冬季“五防”工作,確保冬季施工安全。

        五、方法步驟

        活動從即日起至2018320日,分四個階段進行;

        1、動員部署階段(即日起至20171210)。各工程處(隊)、分公司、項目部、工區成立相應機構,制定實施方案,召開動員部署會,在建工程項目認真開展今冬明春安全隱患排查整治活動。

        2、自查自糾階段(20171211-2018131)。各工程處(隊)、分公司、項目部、工區針對重點部位、關鍵環節、深入開展火災暨安全隱患排查整改,對排查中發現的問題認真做好記錄,落實整改時間、整改措施和整改責任人,及時消除各類安全隱患。

        3、督查整改階段(201821-2018228)。對各工程處(隊)、分公司、項目部、工區進行督查,對發現的問題督限期整改,消除隱患,并認真進行復查。

        4、總結提高階段(201831-2018320)。認真總結此次今冬明春火災防控暨安全隱患排查整治工作,對存在的問題進行分析,查找當前安全管理工作中存在的薄弱環節和管理漏洞,提出下一步安全管理措施和建議。

        六、工作要求

        1、統一思想、提高認識。各單位要樹立以人為本的思想,充分認識到做好今冬明春的重要意義,認真學習與消防及安全有關的規定和相關專業知識,提高管理水平、切實增強工作的責任感和積極性。

        2、明確職責、落實責任。各工程處(隊)、分公司、項目部、工區要切實落實責任,指定專人負責此項工作,結合實際,做好自查自糾工作。有效防范火災及安全事故的發生。

        3、掌握信息、及時上報。各單位要安排1名工作人員作為專門聯絡員、負責日常聯絡、信息收集報送工作。各單位要按要求將相關資料報送公司質安部(聯系人:林才兵,聯系電話:13659090675),20171220前報送今冬明春火災防控暨安全隱患排查整治工作方案,2018年全國“兩會”結束后2日內報送開展此項工作總結。

         

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